Freiheit braucht Grenzen

00:00:00: Mein Problem ist nicht, dass ich keine gute Lösung habe.

00:00:02: Mein Problem is', das ich sechs gute Lösungen habe und mich seit zwei Jahren für keine Entscheide.

00:00:10: ausgerechnet seine größte Stärke steckt hinter genau diesem Stillstand.

00:00:22: Falschreich, so heißt das neue Buch von Sascha Drache ab dem siebten neunten zu lesen aber jetzt schon vorbestellbar unter falschreich.de über die örtliche Buchhandlung über die allgemeinen Anbieter wie auch immer man möchte man kann aber auf jeden Fall jetzt schon mal vor bestellen sollte vielleicht sogar zwei drei Exemplare bestellen denn dieses buch und ich durfte schon mal komplett reingucken nicht darf sehr verraten eignet sich auch wunderbar als geschenkt mit mehr wert.

00:00:49: Ja, wir haben ja bald wieder Weihnachten und so weiter.

00:00:51: Ist ein anderes Thema!

00:00:52: Fakt ist... Wir haben heute auf dem Tisch Kapitel Dreizehn.

00:00:56: Da dürfen wir mal ganz kurz reinspinken, so'n bisschen mal auf Tuchfühlung gehen mit dem was wir da geliefert bekommen.

00:01:01: im Buch Sascha Freiheit braucht Grenzen heißt das Kapitel Und die Behauptung ist Stabilität entsteht nicht aus Freiheit Sondern aus Begrenzung.

00:01:12: Festlegungen fühlt sich an wie Verlust und isst aber tatsächlich Reife.

00:01:20: Wie immer erzählst du aus der Praxis.

00:01:23: Du hast verschiedene Mandanten in deinem Leben, im beruflichen Schaffensatz seit dem Jahr zwei Tausend Sieben schon mit am Tisch gehabt und bekommst immer wieder unterschiedliche Dinge zu hören.

00:01:33: Manchmal ganz skurrile, manchmal welche, wo du sagst doch das ist jetzt nicht das erste Mal dass ich das höre.

00:01:38: Jetzt hier folgen der Fall.

00:01:41: Da hieß es von einem Mandanten Das Problem ist nicht, dass ich keine gute Lösung habe.

00:01:46: Das Problem is', dass ich sechs gute Lösungen habe Und seit zwei Jahren entscheide ich mich für keine.

00:01:53: Sechs gute Lösungen, ist mehr Beratung hier Teil des Problems?

00:01:59: Ja muss man sagen!

00:02:01: Also wer kennt das nicht?

00:02:02: wenn du viele Optionen hast dann fällt es dir sehr viel schwerer zu entscheiden.

00:02:09: Es gibt so eine Anekdote Du gehst in ein Restaurant und die Karte bietet... ...vomundreißig Gerichte.

00:02:17: Du musst also erst mal eine halbe Stunde damit beschäftigt sein, dich jedes Mal durch die Karte zu blättern und zu schauen was möchtest du gern essen.

00:02:26: So jetzt bist du Fan von Wiener Schnitzel.

00:02:29: Du suchst also auf der Karte gibts Wienerschnitzel?

00:02:31: ach guck ma es gibt Wienerschnitzel.

00:02:34: dann entscheidest du Dich für Wienern Schnitzeln.

00:02:39: Gott sei Dank weißt Du was Du willst.

00:02:42: deswegen könnte ich die anderen thirty vier Optionen erstmal relativ an der Seite lassen.

00:02:47: Wenn du aber links kein Lieblingsgericht hast, dann wird es dir relativ schwerfallen in dieser Karte tatsächlich das zu finden was du brauchst.

00:02:56: Du kennst das auch von der Gegenseite.

00:02:58: Der andere den lädt so ein, der sagt, was kannst du empfehlen?

00:03:03: Warum?

00:03:03: Weil er in Wirklichkeit weniger Optionen braucht statt diese thirty-fünf Punkte.

00:03:09: Ja und du gehst in einen Restaurant, das hat genau drei Gerichte eins zwei drei da ist kein Minerschnitzel dabei.

00:03:15: Du wirst dich trotzdem für eines der Gerichte entscheiden können weil die Optionen weniger geworden sind.

00:03:21: Du hast also eine Grenze, drei Gerichte und die stehen zur Auswahl.

00:03:24: Und das war's!

00:03:26: Die werden dich wesentlich schneller dazu bringen, dich tatsächlich für einen Mittagessen zu entscheiden, dein Abendessen ins Zuhentscheiden als eine Karte mit thirty-fünf.

00:03:33: Genauso funktioniert es im Unternehmerleben auch.

00:03:37: Je mehr... Ja bleiben wir bei den Beratern, je mehr Berater du bekommst.

00:03:43: Hier ein Steuerberater, da ein Steuerexperte.

00:03:47: Da ein Holding-Spezialist, da einen Genossenschaftsberater und Stiftungsexperte, da eine GmbH Holding.

00:03:54: Rechtsberater ganz genau, Rechtsanwälter, Verwalter

00:03:57: usw.,

00:03:58: jeder von denen hat seinen Blickwinkel auf seine Situation von seiner Perspektive und der wird dir aus dieser Perspektiven die Antworten liefern.

00:04:08: Und dadurch denkst du dir Die Antworten sind ziemlich vielfältig?

00:04:13: Ich weiß was!

00:04:14: Wir bleiben einfach erst mal beim Wiener Schnitzel.

00:04:16: Wir machen jetzt erstmal ein Einzelunternehmen und wir starten damit erst einmal durch.

00:04:22: Woher kommt diese Idee?

00:04:23: Ganz einfach!

00:04:24: Du hast gar keine anderen Optionen geprüft, du willst einfach Unternehmer sein.

00:04:30: Du gehst zum Gewerbeamt, machst den Gewerbeschein, hat dich Euro gekostet... Und jetzt kannst du anfangen Kaugummies zu verkaufen weil du einen Gewerbschein hast und dementsprechend ist das die Tätigkeit ... die man relativ einfach bekommt.

00:04:44: Oder, du möchtest dich als Dachdeckerei selbstständig machen?

00:04:48: Klar!

00:04:48: Du brauchst die Eintragung in die Handwerkskammer und ja... ...die Bedingungen da und dafür hast du alle schon geklärt.

00:04:54: Jetzt rufst du deinen Steuerberater an und sagst hey... ...Steuerberater was muss ich denn jetzt hier für ein Unternehmen gründen?

00:04:59: Und der sagt zu dir, ähm... Was wollen sie denn überhaupt machen?

00:05:04: So du sagst Ja, ich mache eine Dach-Dachdeckei auf und er sagt zu Dir, ja dann... Die meisten meiner Mandanten sind Einzelunternehmer.

00:05:11: Seien Sie doch Einzelundernehmer.

00:05:12: Okay und dann startet man genau so.

00:05:16: Ja, verstehe deswegen auch hier braucht es wieder den der alles im Blick hat und so eine Richtung vorgibt nach der auch die Berater sich entsprechend ausrichten können um gemeinsam auch wenn sie nichts voneinander wissen in die gleiche Richtung zu fahren.

00:05:31: soweit verstanden Offenheit und Flexibilität waren die Stärken, mit denen deine Mandanten erfolgreich wurden.

00:05:39: Jetzt sagst du genau diese stehen ihnen im Weg.

00:05:42: das ist hart.

00:05:44: Ja Das ist so.

00:05:48: Du musst dir das so vorstellen.

00:05:49: wir haben ja gerade das Beispiel gehabt der Dachdecker geht hin und startet.

00:05:54: jetzt kriegt er seine Aufträge.

00:05:55: jetzt werden das mehr In laufe der Zeit werden.

00:05:58: dass So viele Aufträge dass er sie selber nicht mehr abarbeiten kann.

00:06:02: was macht er?

00:06:02: als nächstes erstellt sich Personal ein.

00:06:05: Jetzt musst du die Verantwortung für das Personal übernehmen, dass die deinen Job genauso gut machen wie du.

00:06:13: Was ist wenn der Mitarbeiter nicht das macht?

00:06:18: So gut wie du!

00:06:19: Wenn der mal vergisst so eine Dachpfanne richtig zu befestigen und die jemand anderem auf dem Kopf fällt... ...was ist, wenn er vom Dach fällt und sich was bericht und du als Arbeitgeber dafür antwortlich

00:06:33: bist?!

00:06:34: Dann sind das alles Haftungsthemen, die auf einmal auftauchen und schon denkst du darüber nach.

00:06:38: Moment mal!

00:06:40: Bisher habe ich natürlich alles als Einzelunternehmer konzipiert.

00:06:44: Ich hab ja auch meine eigene Verantwortung dafür sozusagen getragen.

00:06:47: Ich würde allerdings ganz gerne jetzt wo ich Mitarbeiter beschäftige Die Haftungen doch in irgendeiner Form begrenzen.

00:06:53: also brauchst Du eine neue Rechtsform In dem Falle die Gesellschaft mit beschränkter Haftungswürde jetzt auf der Hand liegen weil du willst ja die haftung einschränken.

00:07:03: Es gibt auch andere Rechtsformen, die das können.

00:07:05: Aber vom Prinzip geht es darum... Du musst jetzt eigentlich eine Einschränkung tätigen.

00:07:12: Du willst die Haftung einschränken?

00:07:14: Dadurch schränkst du allerdings auch deine eigene Bewegungsfreiheit ein.

00:07:19: Weil vorher hast du die freie Wahl gehabt wie viel du verdienst!

00:07:25: Als Einzelunternehmer schreibt dir niemals vor, wieviel Gewinn du machst ob du fünfzigtausend oder fünfhundertausend Euro gewinnen machst.

00:07:30: Das ist alles bei dir und wird alles versteuert.

00:07:33: In dem Moment, wo du allerdings in eine GmbH gewechselt bist hast du einen neuen Rahmen.

00:07:38: Und in diesem Rahmen gibt es Grenzen und an diese Grenzen musst du dich dann auch halten.

00:07:45: Du hast zum Beispiel nicht mehr den einfachen Griff in die Kasse, wo während du Einzelunternehmer warst, die Freiheit genossen hast – du rochtest gerade Geld, mein Gott!

00:07:55: Die Kasse war da einmal entnommen.

00:07:57: der Stolberater bucht das als Privatinnahme, das wars schon.

00:08:00: In einer GmbH gibt es andere Richtlinien dafür.

00:08:04: Das bedeutet, das gibt da Grenzen und an diese Grenzen musst du dich halten.

00:08:07: Da gibt es die Privatentnahme nicht mehr.

00:08:11: also ist es eine Einschränkung.

00:08:14: Wenn du dir Einschrankung aber kennst dann kannst du dich an viel bessere Dinge gewöhnen zum Beispiel ein regelmäßiges Gehalt.

00:08:21: Das bedeutet auch dass du einen Vorteil davon bekommst.

00:08:24: Du hast nicht mehr die Gewinne alle bei dir persönlich sondern Diese Gewinni werden innerhalb des Unternehmens aufgebaut.

00:08:31: Spaß du auf einmal Geld.

00:08:33: Und daran merkst du, ah!

00:08:37: Ich schränke mich ein und dadurch gewinne ich – auf verschiedensten Ebenen.

00:08:44: Aber das ist sozusagen die kleinste Einheit wo ich jetzt erklären kann hier den Zuschauerinnen, den Zuhörner hören wie Grenzen dafür sorgen dass man Freiheiten gewinnt.

00:08:57: Total spannend aber auch schlüssig.

00:09:00: wenn man es hört denkt man natürlich ja klar Das macht Sinn, aber das ist eben genau das.

00:09:04: Es braucht auch mal jemand der einem das so klar aufzeigt.

00:09:07: Genau!

00:09:09: Warum fühlt sich jeder Ausschluss einer Option wie ein Verlust an?

00:09:14: Obwohl das Offenhalten längst mehr kostet war auch noch eine Frage die ich mir aus dem Buch heraus notiert habe.

00:09:20: Ja, lass uns bei den Beispiel bleiben mit dem Einzelunternehmer.

00:09:23: dieser Griff in die Kasse er macht einen Maximal Flexibel.

00:09:27: du willst noch einkaufen gehen zack.

00:09:30: Ist das ein Gefühl von Freiheit?

00:09:32: Ja, du gehst einfach hin und sagst okay.

00:09:33: Das ist jetzt gerade mal nötig.

00:09:36: Ich habe gerade kein Burgl da kann ich daraus machen.

00:09:40: Und jetzt schränkst du dich ein.

00:09:41: diese gmbh Lösung funktioniert so nicht mehr.

00:09:44: dass heißt also Du musst da viel sorgfältiger mit dir selber umgehen.

00:09:48: der Besuch bei der metro Der besuch beim einkaufscenter nebenan das sind die Dinge Die sich schnell an diese Grenzen bringen.

00:09:55: wo du denkst so toll.

00:09:57: Jetzt kann ich nicht in die kasse greifen.

00:09:58: jetzt kann ich mich mir gerade eine Privatentnahme gönnen, das sorgt dafür dass es sich anfühlt wie ein Verlust.

00:10:07: Aber in Wirklichkeit ist es längst entschieden denn jede Privat entnahme die du aus dem Unternehmen getätigt hast wurde eh schon voll versteuert.

00:10:16: Das heißt es gibt gar keinen Griff in die Kasse.

00:10:21: Das Einzelunternehmen war schon immer direkt bei dir als Person.

00:10:25: Du hast entschieden indem du Einzel Unternehmer geblieben bist.

00:10:29: Wir haben hier im WHO nicht gegründet, wir haben die Einschränkung der Freiheiten nicht vollzogen.

00:10:34: Hast du dich entschieden?

00:10:35: Ich will für alles was ich verdiene den maximalen Steuersatz

00:10:38: bezahlen.".

00:10:39: Das sind forty-fünfzig oder siebenundvierzig Prozent!

00:10:43: Das bedeutet du bist bereit fast ein Drittel mehr an Steuern zu bezahlen... ...für diese Freiheit.

00:10:52: Wusstest du das?

00:10:55: Ich würde sagen die meisten wissen das nicht.

00:10:57: Den ist es nicht bewusst.

00:10:58: Sie haben sich aber für das Nicht-Entscheiden bereits entschieden.

00:11:03: Sie haben gesagt, ich werde das und das nicht tun auch unbewusst nicht tun und deswegen können sie von positiven Konsequenzen nicht ihren Nutzen ziehen.

00:11:14: Verstanden ja Und auch das geht natürlich weiter.

00:11:18: dann im Detail, im Buch und da ist Kapitel dreizehn wirklich das Kapitel was genau diese Thematik wunderbar durchleuchtet, durchdringt.

00:11:28: Eine Frage habe ich mir noch notiert... ...ist auch wirklich die letzte dazu!

00:11:33: Nicht mehr was kann ich tun sondern was darf von meiner Möglichkeit nicht länger abhängen?

00:11:40: Nimm uns damit!

00:11:42: Wir haben ja In dieser Folge ganz speziell vom Existenzgründer gesprochen oder von der Übertragung in eine GmbH.

00:11:50: Was wir aber eigentlicher wissen, ist dass ein Vermögen erst mal erschaffen worden ist durch Erfolg.

00:11:56: diesen Erfolg habe ich aufgebaut Aber wenn ich diesen Erfolg anhand von mir selber immer in die Abhängigkeit bringe dann fühlt sich das wie Freiheit an.

00:12:07: Ich muss aber diesem Erfolg auch weiterhin eine Richtung geben, die jemand anderes nachverfolgen kann.

00:12:15: Und das lässt sich natürlich nicht in einem einfachen Satz darstellen wenn man jetzt sich darauf beschränkt sondern wo muss es anders sich anschauen?

00:12:23: Man muss sagen Moment mal Wenn ich denen ganzen einen Kasten gebe indem ich das reinlege dann sind das vier fünf sechs sieben Grenzen, die ich gebe und da lege ich etwas rein.

00:12:39: Und so bleibt es dann kommt der Deckel drauf und dann bleibt das genauso entschieden.

00:12:44: Das ist nicht grenzenlose Freiheit Sondern diese Dinge muss sich nicht mehr anpacken weil sie sind komplett geregelt.

00:12:53: und dass gleiche kann Ich für jeden einen einzelnen Baustein in meinem Unternehmen So aufbauen.

00:12:58: Ich baue Strukturen ich baue anhand von Richtlinien von Regeln Ja Entscheidungen Freiheiten?

00:13:08: Ich kann sagen, das kann ich so entscheiden.

00:13:12: Aber auf Basis von Grenzen!

00:13:15: Ich entscheide das so weil... Das sind die Vorgaben.

00:13:23: Und das sorgt für eine so interessante Ruhe innerhalb des Unternehmens, innerhalb deiner eigenen Vermögenstruktur und innerhalb deines Immobilienportfolios.

00:13:34: Wenn du genau sagen kannst ne In der Schmidtgasse-Zwölf, da gibt es einen Kerplan.

00:13:39: Das machen die Mieter alle für sich?

00:13:41: Nee in der SchmidtGasse-Vierzehnte haben wir eine Hausverwaltung.

00:13:43: Die kümmert sich darum dass auch das Treppenhaus gereinigt wird und die hat die Verantwortung für die Handwerker aber diese Hausverwertung hat mit der Schmitgasse zwölf nichts zu tun.

00:13:53: Diese Richtlinien, diese Einschränkung muss sein damit du wirklich wieder Freiheit leben kannst.

00:14:02: Vielen Dank für den Moment.

00:14:04: Mit dem Wort mache ich weiter, denn Freiheit ist dann Gutes.

00:14:07: Wenn Freiheit Grenzen braucht muss es konkret werden.

00:14:10: Die nächste Folge stellt eine Frage die so noch niemand gestellt hat Was darf dein Vermögen

00:14:16: nicht

00:14:17: mehr?

00:14:19: Antwort gibt's in Folge vierzehn Kapitel vierzehnt.

00:14:23: bis dahin gute Zeit und nicht vergessen Vorbestellen ab sofort möglich fürs neue Buch falschreich was ihr dann ab dem siebten neunten lesen könnt

00:14:32: Bis dahin.